美邦服饰官网 美邦：回归圈子、做年轻人的朋友

作为曾经国内服装行业的领军企业，美邦近年来做出了很多改变，包括管理、品牌体系、线下门店等。周一直认为“360行，每行最好”，美邦应该在熟悉的领域从0回归到1。

回归圈子，和年轻人做朋友，是周谈得最多的话。采访中，美邦创始人谦逊而真诚，他反思了自己的人生。在经历了繁荣之后，美邦和周准备“做减法”，做风格、渠道和欲望的减法。

最坏的时候，最好的开始

2020年，一场意想不到的疫情冲击了零售业，美邦也深陷其中。“最坏的时候是最好的时候的开始，”形容周的特殊时刻。在他看来，如果我们向前看，现在的美邦正处于黑暗时刻，但反过来，美邦正处于转型的起点。

垂直相加，水平相减

美邦创始人认为，服装行业不会像高科技行业那样发生剧烈变化，轮廓、剪裁、布局都是周期性变化；只要你在圈子里，听到变化就不会掉队，做出快速的改变。

2020年，一场突如其来的疫情警醒了美邦服饰团队，坚定了转型的信念。一个非常明显的变化，公司砍掉了所有实体零售店不合理的区域和营业区域，然后重新规范线上线下全球渠道，形成“纵向加减法”。