spca SPCA双模认证5个级别介绍大全！卓航咨询

在上一篇文章中，我们说SPCA双模认证和CMMI认证非常相似，都是对软件过程能力和软件能力成熟度的评价。连SPCA双模认证在业内都被称为“中国版CMMI”，SPCA双模认证又分为多少个等级？各级介绍是什么？和CMMI一样吗？让我们和小卓一起看看。

SPCA分为五个成熟度等级，即:

一级初始水平。

在1级成熟度的情况下，该过程通常是具体和无序的。处于成熟度等级1的组织通常没有稳定的开发环境。在这种组织中，项目的成功往往取决于个人的能力和拼搏精神。没有同样能力和经验的人，他们不可能在下一个项目中获得同样的成功。处于成熟度等级1的软件组织通常可以在这种特定的无序环境中生产出可行的产品，但是它通常伴随着项目超出预算和延迟进度。

二级管理级别。

如果一个软件组织达到了成熟度等级2的每个过程的所有目标，则意味着该组织的软件能力已经达到了成熟度等级2。这意味着软件组织已经确保了相关的过程在项目级别被计划、记录、执行、监督和控制。在这个层次上，项目应该实现特定的目标，比如为过程确定的成本、进度和质量目标。

级别3定义了一个级别。

处于成熟度等级3的软件组织是已经实现了等级2和等级3的每个过程方面的所有目标的组织。在第3层，要执行的流程是从组织的标准流程集和组织流程财富中切割出来的，这适用于流程将要运行的环境。通过标准、程序、工具和方法来理解和恰当地描述这些要执行的过程。

四级量化管理水平。

处于成熟度等级4的组织是已经实现了等级2、3和4的各种过程的所有目标的组织。在这个层次上，统计技术和其他定量技术被应用于每个过程

控制、建立产品质量、服务质量和过程绩效的量化目标，并制定这些量化目标

它是管理过程的准则。在流程的整个生命周期中，产品质量、服务质量和流程绩效是统一的

仪表管理。

五级持续优化等级。

处于成熟度等级5的组织是那些已经在成熟度等级2、3、4和5的不同过程中实现了所有目标的组织。成熟度等级5侧重于过程性能的持续改进，无论是渐进改进还是革命性改进。在这个成熟度级别，就是在了解流程内部变化原因的基础上，不断完善流程。建立组织的量化过程改进目标作为管理过程改进的指导方针，这些目标将被及时修改以反映组织不断变化的业务目标。实际的实施过程和组织的标准过程集是改进活动的对象。

注:本文由深圳卓行信息技术有限公司编辑出版..