安徽庐江官员 安徽庐江县电视问政 每期都有官员被曝光调岗

在千千万万家长的固有印象中，成立公司办理手续一直是一个漫长的过程。

今年春天，这位在国外工作多年的农村青年回到家乡安徽省庐江县，准备成立一家经营电动车配件的公司。为了办好手续，他向原单位请了一周的假。“我想，一个部门运行一天至少要三四天。”

“没想到一天准备材料，第二天就拿到三个证书。”这让他有些惊讶，也让他看到了回国创业的希望。

今天下午，也是在魏松县行政服务中心，庐江某建筑公司的一名工作人员一口气拿到了施工许可证。“以前不是这种材料，是缺少那一章，跑了几次腿就软了。”行政服务窗口往往是观察一个县域官场生态和行政效率的最佳“切”。在接受《中国青年报》记者采访时，了解到越来越多的外地客商和当地人在办了几道手续后有了新的感受:“漓江变了，变快了。”

这一变化归功于一年前全县大力推进的“效率加速”活动，因其措施的力度和密度，被当地人称为“效率风暴”。

从给四大班子领导打分，到宣传拟任副处级干部的财产，到电视问政，再到最近公布主要领导的手机号码...短短一两年，庐江县委、县政府打出了一套组合拳，招数切中要害，让“平庸、懒惰、散漫、奢靡”器官的痼疾无处遁形。

“如果干部不做事，就会慢慢滑向腐败。如果有很多事情要做，他们就没有精力去腐败。”在庐江县委书记王民生看来，庐江的做法是“体系化”的，将效能建设与反腐败联系起来。它的目的是“看到”干部，并“调整”他们的工作条件。

“把每个局的业务章节交给行政窗口”

庐江也不慢。

庐江作为安徽中部一个拥有120万人口的县城，是一个农业大县。在转型发展的新时期，“农耕文化”的负面影响也被放大，表现在公务员的精神状态和办事效率上。2012年，该县发现一起腐败案件，原县委常委被判入狱，为整个公务员制度敲响了警钟。

2011年8月，安徽行政区划调整，庐江县划归省会合肥。机遇不言而喻，挑战接踵而至。就连很多庐江公务员，包括县领导，都觉得跟不上省会工作的节奏和效率。庐江希望“赶上”合肥的速度，这种紧迫感促使县委、县政府通过简政放权提高效率。

之后，全县上下都意识到行政审批已经到了不得不改的地步。

2012年，作为该县的一所普通初中，“富源中学”一词经常出现在关于效能建设的文件中。

原来，为了建一个新食堂，学校工作人员“跑了半年，盖了70多个公章才批准”。这一事件成为典型的反面教材。

“为什么行政服务中心不能提供一站式服务？这是全身性疾病！”我今天提到这件事的时候，王民生还是憋不住火。“这一事件令人震惊。”。

为此，县委要求县发改委做出流程图，“看，审批一个食堂建设项目需要哪些环节。”

随后，要求全县各部门以“富源中学”项目报批为例，“找出一个最应该受到指责的问题，通过自我揭露丑恶实现自我革命”。

2013年以来，庐江县清理了进驻“县行政服务中心”的32个单位全部行政审批事项，取消项目30个，下放项目13个，变更管理方式3个，冻结项目1个，合并项目16个。此外，还制定了相关措施。对于需要两个以上机关审批的事项，牵头单位将按照“一次受理、同步审批、限时办结”的要求，提交并联审批。

中国青年报记者在浏览县政府网站时发现，审批流程每天都在头版公示，接受全社会监督。据了解，逾期未完成承诺的部门将受到严厉处罚。

“行政审批集中，即各局的‘业务章’都交给行政服务中心。如果能在窗口处理，就永远不会带到机构，否则就要问责。”县行政服务中心主任蒋说:“这个印章背后是各部门的权力，县委真的在动，一个月之内就交了。”

“以前很多事情都是主管主任亲自批的，现在我们窗口可以当家作主了。”县人防局工作人员陈先锋说，如果窗口不确定，可以给分管领导打电话。“如果他不同意，他必须给出理由。”

“当时领导出差或开会，没人能签字。他只能等待。”他笑着说:“如果我们主动打电话，领导会怀疑是不是有人委托了关系。”

“权力大，责任大，出了事就要自己承担。”张，在窗口工作6年，负责工商登记注册工作。现在，每次遇到新问题，他都“拿着市局的咨询电话，不松口”。

“过去，窗口是休闲的地方，现在所有的企业领导都派人来了。不过，我们也希望轮换出去。”一名工作人员表达了他衷心的祝愿。